Planejamento estratégico

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Contratar a Mota e Machado foi a melhor decisão para elaborar um plano de negócios . Exemplo em análise de mercado e estudo financeiro. Cada passo é cuidadosamente executado, com a entrega de resultados de forma transparente e objetiva. Profissionais comprometidos e com experiência prática. Trabalho excepcional e que permite visão de futuro!

Silvia Schiavo
Empreendedora, Plano de negócio - Loja de Produtos Naturais

Planejamento estratégico

Planejamento estratégico está relacionado com escolhas. Não as pequenas escolhas ou decisões do dia a dia mas as grandes escolhas que toda empresa de sucesso deve fazer. Uma empresa só consegue criar uma vantagem competitiva sustentável em relação aos seus concorrentes fazendo um conjunto de escolhas que a tornam única. Algumas das grandes questões que toda empresa deve responder são as seguintes:

Qual a nossa missão e onde pretendemos chegar?

Qual a nossa proposta de valor e como traduzimos isso em produtos?

Em que mercados vamos competir?

Como vamos superar a concorrência?

Que tipo de capacidades teremos que desenvolver ou fortalecer para vencer?

Que sistemas de gestão teremos que implementar?

Essas decisões estão todas interligadas e cada uma das escolhas estabelece o contexto e reforça as outras.

A consultoria em planejamento estratégico da Mota&Machado ajuda a sua empresa a responder a essas grandes questões que darão clareza , consistência e coesão para a  construção de um plano tático de curto e médio prazo em direção a sua visão de futuro.

Nossa abordagem no desenvolvimento do planejamento estratégico

Nossos consultores tem experiência na construção de planos estratégicos que são claros, objetivos, práticos, exequíveis e orientados a ação. Nossa metodologia se aplica a diversos segmentos e situações de negócios. Nós atuamos tanto com revisões a atualizações do planejamento estratégico atual como com o desenho completo do planejamento estratégico partindo do zero. Independente do que você precisa para a sua empresa, nós temos flexibilidade e experiência para desenhar uma abordagem que seja adequada ao perfil do seu negócio.

A nossa abordagem contém 3 pilares fundamentais:

1- Avaliação inicial do ambiente operacional interno e externo da empresa e as perspectivas de futuro, através de entrevistas com executivos e principais stakeholders

2- Realização de workshops de estratégia customizados para a sua empresa e conduzidos por nossa equipe de consultores com os principais executivos e stakeholders

3- Compartilhamento e validação dos workshops com a equipe da empresa para que novos inputs sejam adicionados ao processo de planejamento, ao mesmo tempo em que construímos o alinhamento de toda a empresa

A nossa abordagem com esses 3 pilares permite a inclusão de todo o time no processo de planejamento que, além de fomentar a diversidade de ideias, provoca um senso de propriedade em todo o time, que resulta em maior envolvimento e motivação de toda a companhia.

Uma abordagem completa, para a empresa que está desenvolvendo um planejamento estratégico pela primeira vez contempla os seguintes itens:

  • Análise do ambiente externo (segmentos de mercado, análise competitiva, ambiente tecnológico, ambiente econômico, ambiente regulatório)
  • Análise do ambiente interno
  • Análise SWOT
  • Missão, Valores, Visão e Objetivos
  • Premissas do planejamento (segmentos, concorrência, oportunidades e ameaças percebidas, cenários do mercado, como vencer)
  • Desenho da estratégia
  • Validação da missão e objetivos e definição de metas
  • Desenho dos planos de ação
  • Validação orçamentária do planejamento
  • Planejamento de implementação e acompanhamento da execução do plano

Resultados esperados de uma consultoria em planejamento estratégico

Nosso trabalho de consultoria permite atingir os seguintes resultados:

1- Um planejamento estratégico claro, objetivo e com ações práticas para levar a sua empresa ao patamar que ela merece

2- Sua empresa mais focada no que é mais importante para o sucesso de sua empresa

3- Melhores resultados no futuro em função de uma gestão mais eficiente e mais eficaz

4- Maior controle sobre o destino da empresa, através de um processo ágil de gestão adequado ao seu negócio

5- Maior motivação e envolvimento de toda a equipe

6- Alinhamento de toda a empresa em torno da visão de futuro da empresa

7- Alcance de novos níveis de desempenho empresarial

8- Facilidade para lidar com as mudanças de mercado que afetarão a sua empresa no futuro

Porque contratar a Mota&Machado para o planejamento estratégico de sua empresa?

1- Planejamento estratégico é a competência central da Mota&Machado.

2- Nossos consultores são executivos de mercado com experiência real na elaboração e execução de estratégias que geram resultado

3- Nós construímos o planejamento junto com você e sua equipe, transformando a sua visão de futuro em passos estratégicos para transformar essa visão em realidade

4- Sabemos fazer as perguntas certas para identificar as questões mais importantes do seu negócio para que a sua empresa invente o seu futuro

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